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更新時間：2024.12.29
項目招標方案的編制

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項目招標方案的編制,主要是招標人為了能夠規(guī)范有序的組織工程、設備采購安裝以及服務等招標工作,通過對相關技術與內(nèi)容進行分析確定,并結合相關法律法規(guī)制定出的具有科學性、合理性,以及具有實施意義的工作方案。招標方案的編制對優(yōu)化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設項目招標方案編制原則,并闡述了其主要內(nèi)容,并針對存在問題對解決措施進行了比較深入、細致的分析。

XXX市智能化項目招標方案設計推薦評分標準

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1 評分標準 按照《中華人民共和國政府采購法》 和相關法律法規(guī)，依法組成評標委員會， 評標委員會由采購人代表 1人，和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家 4人組成。 一、評標委員會 ：評標由評標委員會負責，與投標供應商有利害關系的人 不得進入評標委員會。 評標原則、標準及辦法根據(jù)中華人民共和國招投標法及有 關法規(guī)并結合本工程實際情況制定。 二、評標方法 本次評標采用 綜合評分法。 評標標準 序號 評 審 內(nèi) 容 分值 一 投標報價 45 二 商務分 15 三 技術分 40 總分 100分 三、評標形式（采用以下具體步驟） 第一步：符合性審查，初步選定入圍投標供應商。 由本項目評審委員會綜合審查投標供應商資質(zhì)情況，是否符合招標文件的 基本資要求，不符合，其投標作為無效標，不能進入第二步評審。 (詳見投 標供應商須知第 25.4 條) 第二步：詳細評審 評審委員會只對資格及符合性審查合格的投標

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