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對(duì)于裝修類上市公司的研究主要存在多個(gè)動(dòng)因,其一是目前眾多林產(chǎn)企業(yè)以做家居為賣店,打出時(shí)尚家居的牌以提高業(yè)績(jī);其二是因?yàn)槟壳白黾揖赢a(chǎn)業(yè)的林業(yè)企業(yè)也在重點(diǎn)研究下游的客戶;其三是文中涉及的6家上市公司盡管以公共建筑裝修為主,但也都有家裝業(yè)務(wù),如廣田公司的年報(bào)中說其主要業(yè)務(wù)之一為住宅精裝修。純家裝公司東易日盛上市方案去年3月過會(huì)卻至今未能IPO。所以本文研究的對(duì)象兼有家裝(樓盤整體與別墅)的公裝上市
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內(nèi)部控制制度是企業(yè)有效經(jīng)營的重要保證,如果內(nèi)部控制制度建設(shè)合理并且得到有效實(shí)施,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營給予積極影響?;诠局卫硪暯窍聝?nèi)部控制的完善對(duì)策有改善內(nèi)部控制的環(huán)境,改善董事會(huì)制度,改進(jìn)\"三權(quán)\"制衡體系,建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),建立健全切實(shí)可行的公司內(nèi)部控制制度,完善各種崗位操作流程。