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更新時間：2024.12.29
上市公司采購流程管理制度

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. 范本精選版 采購流程管理制度 為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足我公司 對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制 訂本制度。 一、采購及其規(guī)定 1．采購單的要素 完整的采購單應(yīng)包括一下要素： （1）采購的部門； （2）采購物品所屬項目； （3）采購的用途； （4）采購的物品名； （5）采購的物品數(shù)量； （6）采購的物品規(guī)格； （7）采購物品的樣品、圖片或詳細參數(shù)資料等； （8）采購的物品的需求時間； （9）采購如有特殊需要請備注； （10）采購單填寫人； （11）采購部門主管； （12）采購單審核人； （13）財務(wù)審核人； （14）公司總經(jīng)理。 3．采購單及其提報規(guī)定 （1）采購單應(yīng)按照要素填寫完整、清晰 ，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后報采購 部門； （2）固定資產(chǎn)申購按照附表一（固定資產(chǎn)購置申請表）的格式進行填寫提 報； （3）其他材料設(shè)

規(guī)范圖書招標(biāo)采購行為 加強招標(biāo)采購程序控制

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為進一步規(guī)范圖書館文獻采購招標(biāo)行為,必須加強文獻招標(biāo)采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻招標(biāo)采購的招標(biāo)方式,同時對圖書館文獻招標(biāo)采購程序進行了分析和研究。

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