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更新時(shí)間：2024.12.22
最新施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施【精】

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快樂(lè) 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)、施工工序部署 ,一, 保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署～使工 程施工自始至終 的有條不紊進(jìn)行。 ,二, 專門組建穆經(jīng)理部～負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控 制、材料采購(gòu)、 安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求～合理安排各 工種比例投入和施工流水段劃分～做好各分項(xiàng)工程間的配合～是本工程的關(guān)鍵。 ,三,本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工～統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分 項(xiàng)工程的施工～合理安排好各工種的穿插施工～確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度～以滿足 總進(jìn)度控制～滿足業(yè)主的使用要求。 ,四,施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主～主要的作業(yè)組 ,龍骨安 裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、油漆工程、細(xì)木裝飾等 ,基本同 時(shí)施工～重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏～做到有張有弛～有條不紊～保證 各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

最新施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則資料

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精品文檔 精品文檔 施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲 辦法及實(shí)施細(xì)則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則 1 目的 為規(guī)范。。。。工程施工進(jìn)度管理， 調(diào)動(dòng)職工和各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)積 極性，使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)行， 確保工程進(jìn)度滿足公司要求。 2 適用范圍 適用于。。。。。。工程各片區(qū)、架子隊(duì)和各施工作業(yè)隊(duì)。 3 施工進(jìn)度考核 3.1 總述 項(xiàng)目部施工進(jìn)度考核可分為： 工程施工總進(jìn)度、 階段形象進(jìn)度、 重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、月計(jì)劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上，施工進(jìn)度 考核時(shí)獎(jiǎng)多罰少，能夠盡量調(diào)動(dòng)職工和作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)積極性。獎(jiǎng)罰金 額均由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 3.2 工程施工總進(jìn)度考核 工程施工總進(jìn)度是整個(gè)工程竣工驗(yàn)收完成等時(shí)間控制進(jìn)度，由 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核。 獎(jiǎng)勵(lì)：。。。工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗(yàn)收， 經(jīng)項(xiàng) 目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過(guò)

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