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黃河水土保持生態(tài)工程耤河示范區(qū)治理范圍大、建設(shè)內(nèi)容多、工程環(huán)境復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng),但區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,治理開(kāi)發(fā)潛力大。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取巡回監(jiān)理、旁站監(jiān)理與核查監(jiān)理相結(jié)合的方式,對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面監(jiān)理。在監(jiān)理過(guò)程中,始終把質(zhì)量放在監(jiān)理工作的首位,檢查督促承建單位嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)計(jì)劃組織實(shí)施,并采取必要的合同措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和組織措施對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效控制,保證了示范區(qū)工程建設(shè)的總體進(jìn)度。
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黃河流域水土保持生態(tài)工程建設(shè)與管理近幾年積極推行"三項(xiàng)制度"改革,取得了一定成績(jī),但仍存在一些需要探討的問(wèn)題:一是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,抓緊項(xiàng)目法人責(zé)任制的落實(shí);二是現(xiàn)階段主要應(yīng)進(jìn)行施工監(jiān)理,重點(diǎn)是提高監(jiān)理責(zé)任和工作質(zhì)量;三是營(yíng)造適時(shí)的外部條件,逐步推行工程招標(biāo)投標(biāo)制。
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