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更新時間:2024.12.28
生意不分大小有單子就做——蘇藝窗簾繡品廠的生存觀

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經(jīng)過改制后的上海蘇藝窗簾繡品廠,現(xiàn)在的資產(chǎn)為5000萬元,由285名職工根據(jù)職務(wù)、職稱及崗位實績各按規(guī)定的檔次自愿持股。以資產(chǎn)為紐帶真正把職工與企業(yè)的利益捆綁在一起。陳廠長介紹說,蘇藝廠的職工80%是"知青",70年代為國營企業(yè)做,曾踏一條三角褲只有7分錢的加工費;80年代為外貿(mào)做,交了一些外銷伙伴;現(xiàn)在為自己做,手腳放開了,肩膀上的擔(dān)子也重了。蘇藝廠擁有100臺從日本進(jìn)口的繡花機(jī),分別安裝在二個層面,一眼望去蔚為壯觀,據(jù)說在上海此規(guī)模屈指可數(shù),但在外地已不足為奇,有不少個體戶擁有100臺繡花機(jī)已不在話下。陳廠長說,

試論瑞金蘇區(qū)時期建筑的特點

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以蘇區(qū)時期的歷史背景為立足點,提出了蘇區(qū)時期的建筑及其建筑活動的七大特點,并分別以“紅色故都”=瑞金的重要蘇區(qū)建筑為例加以論述,同時還提出了“蘇區(qū)建筑”和“群眾建筑”的概念。

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