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績(jī)效一詞起源于管理學(xué),是指通過(guò)行使職能、實(shí)施管理行為后達(dá)到的最終效果,也可從字面理解為"成績(jī)"和"效果"。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和發(fā)展,水利工作面臨很多新的挑戰(zhàn),突出表現(xiàn)為缺乏良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
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園林綠化事業(yè)單位在保護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、城市綠化設(shè)施建設(shè),促進(jìn)我國(guó)的綠色發(fā)展等方面具有重要的推動(dòng)作用.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,園林綠化事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平也需要進(jìn)一步的加強(qiáng),特別是在人員的績(jī)效考核上,存在不少的問(wèn)題,為此需健全績(jī)效考核體系,激發(fā)人員的積極性,從而真正發(fā)揮出綠化園林事業(yè)單位的作用.本文簡(jiǎn)要概述了績(jī)效考核的相關(guān)概念,分析了園林綠化事業(yè)單位現(xiàn)有的績(jī)效考核的現(xiàn)狀以及存在的不足,并進(jìn)一步提出優(yōu)化的措施與建議,希望能夠給相關(guān)者提供一些思考.
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