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更新時間:2024.12.29
淺談深圳建設(shè)工程招標(biāo)中的幾種評標(biāo)辦法

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淺談深圳建設(shè)工程招標(biāo)中的幾種評標(biāo)辦法——平均值法 1.1招標(biāo)人在開標(biāo)會上根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)文件不予受理情形的規(guī)定,對投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否應(yīng)當(dāng)受理進(jìn)行審查,然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標(biāo)文件提交評標(biāo)委員會評審。

工程招標(biāo)管理辦法(示例)

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工程招標(biāo)管理辦法(示例)——為保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,建立規(guī)范流暢的招標(biāo)管理秩序,提高招標(biāo)管理工作的效率和透明度,合理控制開發(fā)成本,體現(xiàn)招標(biāo)工作公開、公正、公平的原則,特制定本辦法。招標(biāo)范圍適用于公司內(nèi)部工程發(fā)包、資產(chǎn)配置、辦公及日常消耗品以...

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