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更新時間：2024.12.22
投標施組與實施施組的區(qū)別

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投標施組與實施施組的區(qū)別 編制程序不同 投標階段施工組織設計是為了編制投標書， 所以首先熟悉招標文件， 明確招標單 位的要求，針對招標文件要求進行標前設計， 從而做出有競爭力的投標決策。 設 計順序是：學習招標文件→進行調(diào)查研究及現(xiàn)場踏勘→編制施工方案和選用施工 機械→編制施工進度計劃、 確定開、竣工日期、分批分期開完工部位日期及總工 期→繪制施工平面圖確定標價及鋼材、 木材、水泥等主要材料用量→編制主要技 術組織措施→提出合同談判方案 (包括談判組織、談判目標、談判準備等 )。 實施階段施工組織設計是在拿到工程中標通知書后進行的， 內(nèi)容是從施工準備一 直到工程竣工驗收， 是施工過程中的指導性文件， 編制程序是： 工程概況→施工 管理組織→施工部署→施工方案→施工進度計劃→各類資源計劃→施工技術組 織措施→施工平面圖設計→指標計算與分析。 編制目的不同 投標階段施組編制的目的就是為了投標，

xx大廈施組設計

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xxxx大廈施工組織設計 上篇：地下結(jié)構(gòu)部分 4 一、概述 4 二、施工部署 5 三、施工準備工作 5 1、施工料具準備 5 2、施工技術準備 5 四、主要分部工程施工方法及技術措施。 6 1、基坑支護 6 2、基坑降水 6 3、基坑開挖及支撐施工 7 4、施工監(jiān)測 9 5、大體積底板鋼筋砼 10 6、地下室鋼筋砼 20 7、支撐爆破 23 五、施工進度計劃 24 六、施工現(xiàn)場平面布置及文明施工 25 七、質(zhì)量、安全保證措施 26 八、施工組織 28 九、主要機具、施工用料表 28 十、施工用電方案 29 下篇：地上結(jié)構(gòu)部分 37 一、工程概況 37 二、工程特點 38 三、施工部署 38 四、物料供應和分包管理 38 五、主要分項工程施工方法 39 1．高程與軸線的控制 39 2．鋼筋工程 41 3．模板工程 42 4．砼工程

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