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_ ■ -- 采購(gòu)交易中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),通過(guò)兩地專家抽取系統(tǒng)隨 作性。 機(jī)抽取 5名專家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 《規(guī)定》的正式出臺(tái),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范涼山州測(cè)繪 分別在市、縣兩地招標(biāo)采購(gòu)交易中心評(píng)標(biāo)室,利用 項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招 電子遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)軟件,對(duì)該項(xiàng) 目39家投標(biāo)人電子投 標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益起到了積極的推動(dòng)作 標(biāo)文件同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上在線聯(lián)動(dòng)評(píng)審。通過(guò) 2個(gè)多小 用。對(duì)強(qiáng)化測(cè)繪管理,防止測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中 時(shí)的緊張?jiān)u審,最終確定中標(biāo)候選人。據(jù)悉,本項(xiàng) 目 的腐敗現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)無(wú)序混亂 招標(biāo)控制價(jià)為 340.74萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)為250.44萬(wàn)元, 的局面具有重要意義。 節(jié)支 90.3萬(wàn)元,節(jié)支率 26.5%。下一步馬鞍山市招管 局將充分利用電子遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng),逐步推行市 銅川印臺(tái): 與縣、市與市公共資源交易平臺(tái)之間
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銅川市印臺(tái)區(qū)印臺(tái)中學(xué)(泰山中學(xué)改擴(kuò)建)室外工程 施工組織設(shè)計(jì) 87 銅川市印臺(tái)區(qū)中學(xué)(泰山中學(xué)改擴(kuò)建) 室外工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制: 審核: 審批: 陜西有色建設(shè)有限公司 二 O一四年五月二十五日 銅川市印臺(tái)區(qū)印臺(tái)中學(xué)(泰山中學(xué)改擴(kuò)建)室外工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 目 錄 第一章 編制依據(jù)及原則 4 一、編制依據(jù) 4 二、編制原則 4 第二章 工程概況 6 一、工程簡(jiǎn)介 6 二、主要工程數(shù)量 7 三、工程自然條件 7 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 8 一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 8 二、主要管理人員及職能部門職責(zé) 9 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo) 12 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 12 二、工期管理目標(biāo) 12 三、安全管理目標(biāo) 12 四、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 13 五、文明施工管理目標(biāo) 13 六、成本管理目標(biāo) 13 第五章 總體施工方案 13 一、總體施工順序 13 二
tat工業(yè)印臺(tái)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)tat工業(yè)印臺(tái)最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):tat工業(yè)印臺(tái)