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更新時(shí)間：2025.03.15
投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)編制技巧(6)

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投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)編制技巧 在世界多極化和全球 經(jīng)濟(jì) 一體化的國(guó)際大背景條件下，國(guó)際工程承包市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。許多享有國(guó)際名譽(yù)的大公司，除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)外，從 沒(méi)停止過(guò)對(duì)新領(lǐng)域的開(kāi)拓和占領(lǐng)；大批 發(fā)展 中國(guó) 家也投入大量人力物力，試 圖躋身其中。因此想要通過(guò)競(jìng)標(biāo)在國(guó)際建筑市場(chǎng)上爭(zhēng)到一席之地，其難度就可 想而知了。 為了能夠在國(guó)外工程的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到預(yù)期目的，筆者認(rèn)為，在國(guó)際工程投標(biāo)時(shí)應(yīng) 注意以下幾個(gè)方面的 問(wèn)題 ： 1．投標(biāo)前應(yīng)果斷進(jìn)行決策從中介、代理公司或聯(lián)營(yíng)體的合作公司獲取國(guó)外 工程信息后，公司決策層首先要根據(jù)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)情、近期及長(zhǎng)遠(yuǎn) 目標(biāo)等關(guān)鍵因素迅速?zèng)Q策，必要時(shí)要作可行性 分析 。如我公司在獲悉東非烏 干達(dá) 150公里 33KV的輸電工程項(xiàng)目后，有人認(rèn)為這只不過(guò)是一條中壓短距離線 路，又在烏干達(dá)這樣一個(gè)遙遠(yuǎn)貧窮的國(guó)家，顯然沒(méi)什么價(jià)值和意義。但公司決 策層從東非大市場(chǎng)

投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)編制技巧

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在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景條件下。國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。許多享有國(guó)際聲譽(yù)的大公司。除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)外。從沒(méi)停止過(guò)對(duì)新領(lǐng)域的開(kāi)拓和占領(lǐng)；大批發(fā)展中國(guó)家也投入大量人力、物力，試圖躋身其中。因此，想要通過(guò)競(jìng)標(biāo)在國(guó)際建筑市場(chǎng)上爭(zhēng)到一席之地就可想而知了。

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