造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
投標(biāo)階段的造價(jià)控制

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投標(biāo)階段的造價(jià)控制 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工承包造價(jià)往往是數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)甚至上億 元。承接項(xiàng)目竣工之后能否盈利，能否達(dá)到企業(yè)預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益， 是每個(gè)施工承包企業(yè)都非常關(guān)心的 問(wèn)題。這就要求投標(biāo)單位的工程造 價(jià)管理人員對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目從投標(biāo)決策、合同簽訂、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施 到竣工結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理， 并使造價(jià)控制工作貫穿于承包工作 的全部過(guò)程中。 分析承接項(xiàng)目實(shí)際成本開(kāi)支情況， 項(xiàng)目投標(biāo)階段所發(fā) 生的成本占承包工程總成本的千分之一左右， 而正是這千分之一左右 的成本往往決定了這個(gè)承包項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)盈利并完成企業(yè)最初 確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更重要的是必將促進(jìn)投標(biāo)單位在投標(biāo)階段加強(qiáng)管 理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用，并使企業(yè)取 得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益。因此，如何進(jìn)行投標(biāo)階段的控制造價(jià) 顯得尤為重要。 一、 工程招投標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 現(xiàn)階段我國(guó)基本建設(shè)規(guī)模雖然很大， 但是施工企業(yè)可以完

對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)控制的分析

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眾所周知，招標(biāo)和投標(biāo)的階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目控制造價(jià)的重要過(guò)程。本文主要探討了招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)控制的重要性、方法等提出了一些個(gè)人看法和體會(huì)。

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