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更新時間:2024.12.29
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何編制投標(biāo)文件

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投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等。

招標(biāo)人期望價與投標(biāo)報價平衡的探討

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工程招標(biāo)投標(biāo)已成為工程建設(shè)選擇承包人的主要方式,招標(biāo)競爭的核心因素就是價格部分的競爭。對招標(biāo)人來說,對工程設(shè)置標(biāo)底或招標(biāo)控制價,此價格反映了招標(biāo)人對招標(biāo)工程的期望價格。對有限數(shù)量的投標(biāo)人來說,其報價的最終確定及中標(biāo)價格的最終選定則復(fù)雜得多,整個招標(biāo)過程就是一個招標(biāo)人期望價格與投標(biāo)價格進(jìn)行搏弈的過程。本文就江蘇省工程建設(shè)專項治理,在工程領(lǐng)域推行招投標(biāo)制度以來的多種招標(biāo)定價模式的應(yīng)用實踐,對有關(guān)招標(biāo)模式的優(yōu)劣進(jìn)行總結(jié)和探討,對目前招標(biāo)工作提出一些建議,以便更好地運用。

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