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更新時間：2024.12.21
投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)[范本] (2)

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五、施工組織設(shè)計(jì) 本施工組織設(shè)計(jì)包 含下列內(nèi)容： 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 三、工期的保證體系及保證措施 四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 九、施工期間道路交通組織方案 十、其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 附表一、施工總體計(jì)劃表 附表二、分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖） 附表三、工程管理曲線 附表四、分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五、施工總平面圖 附表六、勞動力計(jì)劃表 附表七、臨時占地計(jì)劃表 附表八、外供電力需求計(jì)劃表 附表九、合同用款估算表 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、工程概況 本項(xiàng)目起點(diǎn)為上海虹橋站，終于杭州東站，路線全長 160Km，設(shè)計(jì)速度達(dá) 350km/h。 沿途設(shè)松江南、楓涇南、嘉善南、嘉興南、

投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)的編制

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投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)的編制 摘要：投標(biāo)中標(biāo)對一個進(jìn)行總承包管理 的施工企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)活動， 是 企業(yè)保持生機(jī)活力的源泉， 而投標(biāo)用的施工 組織設(shè)計(jì)在這項(xiàng)活動中又是體現(xiàn)本企業(yè)技 術(shù)實(shí)力的一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：技術(shù)標(biāo)；施工組織設(shè)計(jì)；投標(biāo) 報(bào)價 一、前言 對于一個要成為國際承包商的大型服 務(wù)型企業(yè)來說，面臨如今的國內(nèi)國際工程承 包市場形勢， 提供先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的世界一流服務(wù) 是其不斷追求卓越的永恒目標(biāo)， 追求利益最 大化又是每個企業(yè)的生命源泉， 而投標(biāo)用施 工組織設(shè)計(jì)在這個過程中起著很重要的一 步，它就像活水的源頭。企業(yè)的生存與發(fā)展 不能沒有這樣的源頭！ 二、概念簡述 施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全 過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性 文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合 的產(chǎn)物。它主要包括對三大目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)控 制即：質(zhì)量、進(jìn)度、成本。工程投標(biāo)是承包 商對業(yè)主所擬建工程

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