造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
建設(shè)單位人員項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)研究

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作為工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與方,建設(shè)單位人員的項(xiàng)目管理能力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有著重要的影響。為了對(duì)建設(shè)單位人員的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)建設(shè)單位人員在工程建設(shè)過(guò)程中參與的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作及其應(yīng)具備的項(xiàng)目管理能力,初步建立了包含8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和24個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系,采用問(wèn)卷調(diào)查分析修正并確立了該體系。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建ANP-FCE模型對(duì)建設(shè)單位人員項(xiàng)目管理能力進(jìn)行實(shí)證分析,并繪制了相應(yīng)的項(xiàng)目管理能力度雷達(dá)圖,明確顯示出建設(shè)單位人員各項(xiàng)能力的差異。

項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

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從項(xiàng)目管理能力出發(fā)構(gòu)建了項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該體系從項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、技術(shù)力量及歷史業(yè)績(jī)、對(duì)項(xiàng)目管理控制協(xié)調(diào)的力度等三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建,反映項(xiàng)目管理單位(組織)的項(xiàng)目管理能力,為項(xiàng)目管理能力的持續(xù)改進(jìn)指明方向.

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