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城西衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度 根據(jù)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)改革實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的有關(guān)精神及要求,結(jié) 合本單位實(shí)際情況制定如下管理措施: 一、落實(shí)收支兩條線管理,堅(jiān)決杜絕“坐支”現(xiàn)象;每月 25日斷 帳;任何收入必須存入銀行,支出必須由出納現(xiàn)金支付。 1、住院部收入必須做到每天一結(jié)帳,錢(qián)款由收款人員當(dāng)天存 入銀行。 具體操作流程:收費(fèi)項(xiàng)目由各科室單獨(dú)劃價(jià);住院病人及 門(mén)診輸液處方的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目由護(hù)士劃價(jià)并填寫(xiě)在另外的 收費(fèi)本上一并交到藥房,再由藥房對(duì)其中藥品進(jìn)行劃價(jià)后 匯總填如逐日收費(fèi)單,每天下午四點(diǎn)鐘結(jié)帳;由計(jì)員收集 各科室收費(fèi)本和逐日收費(fèi)單再與收費(fèi)人員核對(duì)后填寫(xiě)三聯(lián) 單,再將錢(qián)款存入銀行,獲得繳款單后交出納開(kāi)出收據(jù), 同時(shí)做好銀行現(xiàn)金帳。 2、診所采取每 5 天結(jié)帳一次的方式,由收費(fèi)人員將繳款單和 三聯(lián)單一并交給出納后開(kāi)據(jù)收款收據(jù)。 3、業(yè)務(wù)收入不能以現(xiàn)金形式交給出納。各科室、診所的各項(xiàng) 業(yè)務(wù)支出由具體經(jīng)手人
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