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更新時(shí)間：2025.03.16
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理包含三個(gè)層面的內(nèi)容

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理包含三個(gè)層面的內(nèi)容： 1、團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán) 隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的 歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子， 把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起， 對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的 成功感到自豪，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。 所以國(guó)有企事業(yè)單位在改革發(fā)展過程中， 要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力， 不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 一是要求團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取 民主的方式，讓團(tuán)隊(duì)的成員敢于表達(dá)自己的意見，積極參與組織的決策。二是 建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題， 互通信息，化解矛盾。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有 不同的作用，集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力， 會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮 譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割； 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)力， 但這種獎(jiǎng) 勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人， 在

項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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從現(xiàn)階段項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題入手,有針對(duì)性的對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行了深刻、詳細(xì)的研究分析,提出了如何創(chuàng)建一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與藝術(shù)。這對(duì)今后項(xiàng)目管理方法的研究、提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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