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更新時間:2024.12.28
土地整治方案

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六、施工組織設計 目 錄 一、施工方案與技術措施 二、質量管理體系與措施 三、工程進度計劃與措施及網絡圖 四、安全管理、文明、環(huán)境保護體系與措施 五、成本控制措施 六、組織機構及人力資源配備計劃 七、施工設備及試驗、檢測儀器配備 八、施工環(huán)境協調及其他措施 九、施工總平面圖 一、施工方案與技術措施 (一)施工準備工作: 1、組織有關工程技術人員認真審查圖紙,掌握工程規(guī)模,結構特點、工程量、 質量要求、工期要求、研究有關操作規(guī)程、制定施工方法。 2、勘查施工現場,收集施工所需各項資料,包括地形地貌,水文氣象、運輸道 路、地面障礙物、防洪排水系統(tǒng)、供電供水通訊等,以便為施工規(guī)劃提供可靠依據。 3、核對主要控制點、坐標點等是否準確無誤。 4、工程在正式施工前,由設計單位進行交樁和技術交底。交樁應現場進行,并 做好記錄、復核和保護。 5、建立工地實驗室為施工現場提供直接服務。 6、研究制定施工方案

土地整治項目監(jiān)理

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一 土地整治工程監(jiān)理概述 1.1 土地整治工程的概念和特點 1.1.1 土地整治工程監(jiān)理的概念 土地整治工程監(jiān)理單位是指具有相應資質的監(jiān)理企業(yè),接受實施單位的委 托,承擔其項目工程管理, 并代表實施單位對施工單位的建設行為進行監(jiān)控的專 業(yè)化服務活動。 1.1.2 監(jiān)理工作目標 (1)監(jiān)理工作的總目標:土地整治工程監(jiān)理目標控制是根據業(yè)主 方提出的監(jiān)理委托要求,通過目標規(guī)劃、風險管理和動態(tài)控制、使監(jiān) 理工程項目的實際投資不超過合同投資, 實際建設周期不超過合同建 設周期,確保凈增耕地面積達到規(guī)劃設計數量; 各類單體工程通過當 地質檢機構的合格驗收; 同時保證業(yè)主所要求的使用功能得以圓滿實 現,最終一次通過專家組的驗收; 盡可能好地實現項目的社會效益目 標、投資目標、進度目標、質量目標的四者統(tǒng)一。 (2)工期控制目標:以合同工期為控制目標。 (3)質量控制目標:施工承包合同所規(guī)定的質量目標。 (

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