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在困境中探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 陜西省水電物資總公司是由原陜西省水利廳物資供銷管理處改制組建的水電物資專營(yíng)企業(yè)。雖然搞了幾十年的物資經(jīng)營(yíng),但在西安市沒(méi)有自己的一寸土地,沒(méi)有雄厚的資本積累,連自己的“窩”都沒(méi)有。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,其原有的經(jīng)營(yíng)模式受到了較大的沖擊,特別是1993年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策出
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次貸危機(jī)引發(fā)"兩房"被政府接管,雷曼申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),美林證券被美國(guó)銀行收購(gòu)。與此同時(shí),美國(guó)其他著名金融機(jī)構(gòu)如高盛、大摩、華盛頓互惠銀行和國(guó)際集團(tuán)等也搖搖欲墜,并最終引發(fā)了全球金融危機(jī)的大爆發(fā)。CDO(債務(wù)抵押證券)、CDS(信用違約互換)等金融衍生品作為引發(fā)次貸危機(jī)的直接原因,成為眾矢之的。本文就金融衍生品在水電企業(yè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中的
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