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本文通過結(jié)合醫(yī)院一土建工程的建設(shè)施工及成本管理,從土建主體工程、附屬工程及零星工程三個大的方面對土建工程項(xiàng)目如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行了簡要論述,對業(yè)主自行實(shí)施的零星工程在人員、材料、設(shè)備等方面進(jìn)行了成本控制分析。為廣大財(cái)務(wù)管理人員、項(xiàng)目管理人員、施工單位在土建工程建設(shè)施工中有計(jì)劃地進(jìn)行項(xiàng)目歸類管理、成本監(jiān)管控制等一系列的科學(xué)管理提供了有益借鑒。
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