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更新時間：2024.12.28
土建工程管理考核細則

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清水營煤礦土建工程管理實施細則 總 則 為規(guī)范清水煤礦土建建設(shè)工程質(zhì)量、 進度、安全、投資、 文明施工等管理工作，特制定此建設(shè)工程管理實施細則。望 各單位遵照執(zhí)行。 第一章 開工準備 第一條 自施工圖下發(fā)之日起為工程開工準備開始。所有 工程開工準備期為 10 個工作日， 第 11 個工作日為正式開工 時間，施工單位每延誤一天，每項處以 500 元罰款。 第二條 施工單位在開工準備期內(nèi)必須完成以下工作內(nèi) 容： （一）基礎(chǔ)工程原材料的報驗和試驗。 （二）施工組織設(shè)計和開工報告的編制、報批。必須附 有：施工組織設(shè)計、 施工人員到場情況、 施工設(shè)備到場情況、 材料到場情況、具有針對性、可操作性。 （三）認真審查施工圖設(shè)計，杜絕審查不細造成變更過 多的現(xiàn)象，并在第四個工作日指派項目經(jīng)理、技術(shù)員參加施 工圖會審會議。 （四）施工現(xiàn)場平整和硬化、 現(xiàn)場文明施工設(shè)施的建設(shè)。 （五）完成五牌二圖制作安裝（二

優(yōu)化土建工程管理策略分析

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近年來國家經(jīng)濟的高速發(fā)展為建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，尤其是城市化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的不斷加快，更為建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展前景。建筑行業(yè)是關(guān)乎國計民生的支柱性產(chǎn)業(yè)，但發(fā)展勢頭良好的建筑行業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈，其想要獲得更為長久的發(fā)展，就必須要做好工程建設(shè)管理工作，對施工質(zhì)量進行有效控制，以質(zhì)量保證市場穩(wěn)定，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。本文對建筑工程管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀、建筑工程管理與工程質(zhì)量控制水平提升的途徑等問題作了詳細的分析和系統(tǒng)的闡述。

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