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xx項目會議紀(jì)要 (xx 項目啟動會)會議紀(jì)要( 2011-12-02) 一、基本信息 會議名稱 項目啟動會 召集人 張三 會議日期 2012-12-12 開始時間 09: :0 會議地點 持續(xù)時間 記錄人 李四 審核人 二、會議目標(biāo)(簡要說明會議的目標(biāo),包括期望達到的結(jié)果) 各項資源的負責(zé)人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的前期準(zhǔn)備就緒,可以進入啟動階段 三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的頭銜或角色) 李四:項目出資人,( A 甲方代表);張三:項目經(jīng)理,; 項目團隊核心成員:王五( A 甲方代表 T 客戶經(jīng)理);趙六(技術(shù)服務(wù) N 項目接口人);吳丹(總部供應(yīng) 鏈N 項目接口人);劉峰(平面設(shè)計 N 項目接口人);張芳(商務(wù)助理) 四、發(fā)放材料(列出會議討論的所有項目資料) 1、考察日程表; 2、座談會匯報材料; 3、供應(yīng)鏈座談匯報材料; 4、平面座談匯報材料; 5、高
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土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要 如拆開 "監(jiān)理 "這兩個字,進行一些分析。 "監(jiān)"一般是監(jiān)視、督察 的意思 ;"理"通常指條理、準(zhǔn)則。下文是土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要, 歡迎 閱讀 ! 土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要一 會議主持 :孟 x 會議內(nèi)容 : 施工單位 : 一標(biāo)段 :上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下 周抓緊施工,課件 >1#,2#下周六按計劃完成。 7#樓下周三完成混凝 土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。 9#樓在下周日完成混凝土 澆筑。 10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。 二標(biāo)段 :上周計劃完成不太理想, 18#樓與進度計劃滯后一天, 17# 樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天, 16#樓進展速度基本上與計 劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān), 另外外架未進行搭設(shè)影響 施工人員的進場施工。下周 18#樓達到六層圈梁模板安裝, 17#樓到 本周末達到上板條件, 16#樓四
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