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建筑工程土建預算員培訓

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第1頁 共15頁 建筑工程（土建）造價員培訓資料 《北京》 2010/03/28 一、單項選擇題： 1、建設工程合同，是指承包人進行工程的勘察、設計、施工等建設、由發(fā)包人支付相應價款的 合同。建設工程合同的主體只能是（ D ）。 A.公民個人 B.設計者 C.國家 D.法人 2、實際工程量與預計的工程量可能有較大出入時，應優(yōu)先選擇（ B ）。 A.總價合同 B.單價合同 C.成本加酬金合同 D.以上合同類型均合適 3. 根據(jù)工程建設的不同階段，建設工程合同可以分為（ C ） . A.固定總價合同和固定單價合同 B.建筑工程總包合同和分包合同 C.勘察合同、設計合同和施工合同 D.供水供電合同和運輸合同 4、工程造價的特點是（ D ） . A.大額性、可調(diào)性、動態(tài)性和層次性 B.多樣性、單體型、動態(tài)性和層次性 C.多樣性、可調(diào)性、單體性和動態(tài)性 D.大額性、單體性、動態(tài)性和層次性 5、

土建預算員年終工作總結(jié)

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三一文庫（ www.31doc.com） /工作總結(jié) 土建預算員年終工作總結(jié) 1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計 當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議， 對項目部每月的盈虧情況作出分析報告， 對于施工階段的預算書 以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制， 并打印全部的工 料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理， 在實際的施 工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況， 對定額編制的工料含量的高低 水平作出適當科學合理化的調(diào)整， 該定額人工作為工程任務單進 行人工的控制和分配的基礎， 定額材料作為倉庫進行定額領料的 依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理， 參 與一些分包合同的洽談， 根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情 況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進 行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務 （包括分包方的粗

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