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工程造價(jià)控制不僅是衡量土建工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是維護(hù)土建產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制,需要在施工前和施工的過(guò)程中加強(qiáng)管理工作,從而控制好工程的造價(jià),保證工程的質(zhì)量和施工工期。只有在施工建設(shè)過(guò)程中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。因此,在土建工程項(xiàng)目控制中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制,并在確保工程質(zhì)量的前提下,有效地降低工程造價(jià),是個(gè)值得重視的問(wèn)題。本文對(duì)土建項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。
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土建工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,牽涉到多個(gè)方面,影響因素也是多方面的。其中施工階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵,加強(qiáng)該階段造價(jià)管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義。文章結(jié)合土建工程建設(shè)實(shí)際情況,分析造價(jià)影響因素,并提出造價(jià)管理策略。希望能引起人們對(duì)這一問(wèn)題的進(jìn)一步關(guān)注,能對(duì)加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理發(fā)揮指導(dǎo)作用。
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