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更新時(shí)間:2024.12.29
對(duì)鐵路局物資采購(gòu)管理的思考

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在\"大物資\"理念下,對(duì)鐵路局物資采購(gòu)管理進(jìn)行了剖析,認(rèn)為路局物資歸口管理尚待進(jìn)一步加強(qiáng),歸口管理范圍還應(yīng)擴(kuò)大,全局采購(gòu)有待進(jìn)一步集中,應(yīng)規(guī)范全局采購(gòu)行為,避免多頭采購(gòu),多批次采購(gòu),并著力控制采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)。提出了加強(qiáng)采購(gòu)管理的思路和方法。

鐵路局集團(tuán)公司集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的思考

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根據(jù)武漢局集團(tuán)公司物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)所建設(shè)管理的具體實(shí)踐,從采購(gòu)程序管理、實(shí)施過(guò)程管控、軟硬件建設(shè)等方面系統(tǒng)提出了建設(shè)集中采購(gòu)平臺(tái)的建議。

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