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施工組織設計 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、施工前的準備 為確保本工程項目優(yōu)質、高效、安全、有序的按期完成,我公司擬成立本工程項 目的項目經理部,并派項目經理部主要人員提前抵達施工現(xiàn)場設點, 將準備好的人員、 設備、材料安全運抵工地,嚴格按監(jiān)理程序進行材料的檢測,以監(jiān)理工程師指定的開 工日期施工。 2、經理部由項目經理、 項目總工程師組成領導層, 下設施工技術室、 安全質量室、 物資機械室、計劃財務室、工程實驗室、綜合(含廉政)辦公室。項目經理部下轄所 有作業(yè)班組。 3、項目經理部全權負責該項目經營、管理,全面履行合同條款,按建設單位(業(yè) 主)的要求和監(jiān)理工程師的指令,依據(jù)設計文件和施工技術規(guī)范,按期優(yōu)質完成本項 目工程的修建、維護和缺陷修復工作。 4、安全措施。到達施工現(xiàn)場以后,首先要考慮路面的寬度、交通量等因素。充分 運用標志、警告閃光燈、交通錐、指揮旗等安全設施,配備交通管理員管理
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................. ................. 施工組織設計 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、施工前的準備 為確保本工程項目優(yōu)質、高效、安全、有序的按期完成,我公司擬成立本工程項 目的項目經理部,并派項目經理部主要人員提前抵達施工現(xiàn)場設點, 將準備好的人員、 設備、材料安全運抵工地,嚴格按監(jiān)理程序進行材料的檢測,以監(jiān)理工程師指定的開 工日期施工。 2、經理部由項目經理、 項目總工程師組成領導層, 下設施工技術室、 安全質量室、 物資機械室、計劃財務室、工程實驗室、綜合(含廉政)辦公室。項目經理部下轄所 有作業(yè)班組。 3、項目經理部全權負責該項目經營、管理,全面履行合同條款,按建設單位(業(yè) 主)的要求和監(jiān)理工程師的指令,依據(jù)設計文件和施工技術規(guī)范,按期優(yōu)質完成本項 目工程的修建、維護和缺陷修復工作。 4、安全措施。到達施工現(xiàn)場以后,首先要考慮路面的寬度、交通量等因
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