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改革開放以來,我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展,推動著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,土建建筑工程數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷增大。要想保證土建建筑工程順利開展,工程預(yù)算是必不可少的重要環(huán)節(jié),它對于實現(xiàn)工程項目的工程投資合理與工、料節(jié)省尤為重要。本文從土建建筑工程預(yù)算的主要內(nèi)容進行分析研究,提出了優(yōu)化土建工程的措施,希望能給相關(guān)行業(yè)人員提供借鑒。
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土建建筑工程中施工進度的管控策略分析 摘要:施工進度管理是土建建筑工程施工管理中重要的組成部 分,是保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。 下文主要就土建建筑施工 進度的影響因素以及管理措施進行一一分析。 前言 工程進度管理指的是對建筑工程建設(shè)各個階段的施工程序、內(nèi) 容、連接關(guān)系、時間等進行有效的控制,編制完善科學(xué)的施工進度計 劃,并嚴格按照施工進度計劃進行。在土建建筑工程施工過程中,要 定期對施工實際情況進行檢查,確保其滿足施工進度計劃的相關(guān)要 求,如果發(fā)現(xiàn)實際情況與進度計劃存在差別, 需要認真分析出現(xiàn)偏差 的原因,采取有效的措施進行調(diào)整計劃或補救, 保證工程在規(guī)定的工 期內(nèi)完成竣工驗收與交付。 現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的 新階段,建筑施工市場的競爭也越來越激烈, 加強對施工進度管理的 研究具有十分現(xiàn)實的意義。 一、簡析土建建筑施工進度管理的重要性 施工進度管理是土建建筑工程施工管理