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安 全 生 產(chǎn) 應(yīng) 急 預(yù) 案 應(yīng)急預(yù)案 項目監(jiān)理機構(gòu)為了應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件, 特制定了應(yīng)急預(yù)案, 本預(yù)案貫徹 “安全第 一、預(yù)防為主”的方針,本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則,立足于自救、互救,以自我保護、 自我生存為基點,在非常情況下實施有效的救援。 一、組織機構(gòu)及職責(zé) 1.組織機構(gòu)及分工: 總監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動及各種突發(fā)事件指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。 成員:現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的具體救援工作及突發(fā)事件處理后的善后 工作和隱患處理工作。 2.職責(zé): (1)項目經(jīng)理對本工程安全事故應(yīng)急救援負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持安全事故的調(diào)查分析, 提出處理意見和改進措施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門落實安全生產(chǎn)工作情況。 (2)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達(dá)的各項安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。 (3)進行本公司員工的安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)的監(jiān)督、 管理,經(jīng)常組織本工程的安全檢查, 消除事
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現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,使得人們的生活日益豐富與便捷。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,信息大爆炸時代的來臨,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新日新月異。這樣的背景下我國通信工程獲得了極大的發(fā)展,信息技術(shù)運用下的通信工程使得人們交流與聯(lián)系變得便捷。但是通信工程發(fā)展的同時,人們對于信息的安全也提出了更高的要求。本篇文章針對現(xiàn)時我國通信工程發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題進行剖析,針對這些問題提出解決的方案與對策。總結(jié)了我國通信工程發(fā)展應(yīng)當(dāng)注意宏觀調(diào)控與安全監(jiān)管的制度體系,希望能為促進通信工程健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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