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集團(tuán)專線工 程建設(shè)流程 1工程前期 管理 1.1 立項(xiàng)管理 1.2 設(shè)計(jì)管理 1.3 采購(gòu)管理 1.4 施工準(zhǔn)備 管理 2施工階段 管理 2.1 工程物資 管理 2.2 進(jìn)度管理 2.3 合作單位 管理 2.4 設(shè)計(jì)變更 管理 2.5 質(zhì)量管理 2.6 成本管理 2.7 安全管理 3驗(yàn)收階段 管理 3.1 工程初步 驗(yàn)收 3.2 資產(chǎn)移交 3.3 工程終驗(yàn) 3.4 后評(píng)估 3.5 工程文檔 歸檔 4工程結(jié)算 管理 4.1工程項(xiàng)目 工程量核算 4.2工程項(xiàng)目 竣工決算 5 系統(tǒng)管 5.1系統(tǒng) 管理有 每個(gè)二級(jí)流程 中產(chǎn)生若干個(gè) 三級(jí)流程,具 體根據(jù)各部門 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)協(xié)同 管理有效性 一級(jí)流程 二級(jí)流程(每 個(gè)一級(jí)流程下 包含若干個(gè)二 級(jí)流程,圖中 為示例,具體 根據(jù)各部門梳 流程 干個(gè) ,具 部門 一級(jí)流程 二級(jí)流程 1.1立項(xiàng)管理 1.2設(shè)計(jì)管理 1.3采購(gòu)管理 1.4施工準(zhǔn)備管理 2
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集團(tuán)專線工 程建設(shè)流程 1工程前期 管理 1.1 立項(xiàng)管理 1.2 設(shè)計(jì)管理 1.3 采購(gòu)管理 1.4 施工準(zhǔn)備 管理 2施工階段 管理 2.1 工程物資 管理 2.2 進(jìn)度管理 2.3 合作單位 管理 2.4 設(shè)計(jì)變更 管理 2.5 質(zhì)量管理 2.6 成本管理 2.7 安全管理 3驗(yàn)收階段 管理 3.1 工程初步 驗(yàn)收 3.2 資產(chǎn)移交 3.3 工程終驗(yàn) 3.4 后評(píng)估 3.5 工程文檔 歸檔 4工程結(jié)算 管理 4.1工程項(xiàng)目 工程量核算 4.2工程項(xiàng)目 竣工決算 5 系統(tǒng)管 5.1系統(tǒng) 管理有 每個(gè)二級(jí)流程 中產(chǎn)生若干個(gè) 三級(jí)流程,具 體根據(jù)各部門 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)協(xié)同 管理有效性 一級(jí)流程 二級(jí)流程(每 個(gè)一級(jí)流程下 包含若干個(gè)二 級(jí)流程,圖中 為示例,具體 根據(jù)各部門梳 流程 干個(gè) ,具 部門 一級(jí)流程 二級(jí)流程 1.1立項(xiàng)管理 1.2設(shè)計(jì)管理 1.3采購(gòu)管理 1.4施工準(zhǔn)備管理 2
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