造價通
更新時間：2024.12.29
系統(tǒng)集成項目案例分析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">696KB

頁數(shù)： 24頁

系統(tǒng)集成項目案例分析 本章收集了實際項目中的大量案例，每個案例側(cè)重點各不相同，是對前 22章知識 點的綜合運用。不僅需要動手實踐項目管理中的硬技能，例如網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析以及成 本財務(wù)分析等，還需要能夠靈活運用項目管理中的軟技能，例如溝通協(xié)調(diào)、需求變更以 及項目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設(shè)基本知識。 (2)軟件工程。 (3)面向?qū)ο笤O(shè)計。 (4)軟件以及硬件體系結(jié)構(gòu)知識。 (5)計算機網(wǎng)絡(luò)知識。 23.1 項目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負荷的優(yōu)化對很多項目來說是至關(guān)重要的一個問題，而利用網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān) 鍵路徑任務(wù)上的浮動時間是最常用的方法之一。 案例場景 為了更好地利用資源和對資源進行有效地管理，項目組重新對項目計劃進行了調(diào) 整。調(diào)整后的各項工作的工作持續(xù)時間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計

四種情況的工程招標(biāo)項目要慎投

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">387KB

頁數(shù)： 2頁

現(xiàn)實中，許多事實告訴我們，有不少工程招標(biāo)項目，是“燙手的山芋”，弄得不好，就會使中標(biāo)人名聲大損，收益大減，因此，慎重投標(biāo)，顯得尤其重要。那么，哪些工程招標(biāo)項目應(yīng)慎投呢，概括起來講，以下四種情況的工程招標(biāo)項目要慎投。

熱門知識

通信工程招標(biāo)項目案例分析

精華知識

通信工程招標(biāo)項目案例分析

最新知識

通信工程招標(biāo)項目案例分析
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

通信工程招標(biāo)項目案例分析
點擊加載更多>>
專題概述
通信工程招標(biāo)項目案例分析相關(guān)專題

分類檢索：