造價通
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報價管理辦法

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湖北松懿力騰電子科技有限公司 制定日期 2010-12-28 管制印章 文件編號 文件名稱 報價管理辦法 頁 碼 1 of 3 版本 .版次 A.0 批 準 審 核 編 制 修 訂 記 錄 NO. 制 /修訂日期 版次 頁次 修訂者 修訂內(nèi)容 /摘要 1 2 3 4 5 6 7 8 湖北松懿力騰電子科技有限公司 制定日期 2010-12-28 管制印章 文件編號 文件名稱 報價管理辦法 頁 碼 2 of 3 版本 .版次 A.0 1.目的 : 規(guī)范公司報價管理系統(tǒng)，確保公司準確地向客戶作出報價，獲取經(jīng)營利潤。 2. 適用范圍 : 凡本公司交付給顧客的新產(chǎn)品和成本有變動 /更改需重新報價的所有常規(guī)產(chǎn)品均適用。 3.權(quán)責 : 3.1業(yè)務(wù)部：負責客戶報價的主導工作，建立報價檔案。 3.2 工程部：負責建立客戶工程檔案，部品清單與工時分析。 3.3采購部：負責原材料的報

招聘管理辦法

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某某有限公司 員工招聘管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范和完善員工招聘管理流程，滿足公司運作職能實現(xiàn) 的需要，促進人力資源配置的優(yōu)化，特制定本辦法。 第二條 員工招聘本著工作需要、公平公正、從嚴控制、從嚴控制、 擇優(yōu)錄用、雙向選擇、適度調(diào)配的原則，逐級審批錄用。 第三條 員工招聘由人力資源處協(xié)同各部門組織實施。 第二章 招聘計劃 第四條 招聘計劃是將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成年度人力資源數(shù)量與 質(zhì)量的計劃，包含可用人力資源評估和人力資源需求預(yù)測兩方面。 第五條 年度招聘計劃編制遵循以下兩個步驟 1、各部門進行可用人力資源評估和需求預(yù)測，編制年度人員需求 計劃 每年的 10月 20日前，各部門綜合本部門下年度工作計劃以及現(xiàn)有 人員狀況，提出本部門的人力資源分析報告和下年度人員需求計劃，填 寫《人力資源現(xiàn)狀分析報告》 （詳見附件一）和《員工招聘申請表》 （詳 見附件二）。 2、人力資源

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