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1. 工作流程 ........................................................................................................................... 1 2. 工作內(nèi)容及要求 ............................................................................................................... 1 3.
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就當前的現(xiàn)狀來看,通信勘察設(shè)計行業(yè)在實施管理工作的過程中仍然存在著某些不可忽視的問題,因而在此背景下為了降低通信勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中風險的產(chǎn)生,要求企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)適當引進國外經(jīng)營機制,以此來完善我國項目管理理念,且最終為自身發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟效益。本文從通信勘察設(shè)計行業(yè)存在的問題分析入手,并詳細闡述了通信勘察設(shè)計行業(yè)的項目管理措施,旨在其能推動我國通信勘察設(shè)計行業(yè)管理措施的不斷完善。
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