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更新時間:2025.01.05
珠江國際商貿(mào)中心凱悅酒店設(shè)計管理探談

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本文依托珠江國際商貿(mào)中心凱悅酒店,首先確定酒店設(shè)計管理職責及架構(gòu),基于此對設(shè)計節(jié)點、設(shè)計圖紙管理、現(xiàn)場質(zhì)量、施工技術(shù)及驗收進行了有效的管理,深化了設(shè)計管理溝通協(xié)調(diào)及施工推進,確保了工程進度的順利完成。

重慶凱悅酒店施工組織設(shè)計

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海洋廣場 3#地塊凱悅酒店園林綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù) ........................................................ 3 1. 質(zhì)量檢驗評定標準 ......................................................................... 4 2. 國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范 ............................................................. 4 3. 未列出的相關(guān)規(guī)范 ......................................................................... 5 第二章 工程概況 ......................

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