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更新時間：2024.12.29
保利物業(yè)在天正湖濱花園的坎坷物業(yè)服務(wù)歷程

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保利物業(yè)在天正湖濱花園的坎坷物業(yè)服務(wù)歷程 天正湖濱花園廣大業(yè)主： 為使天正湖濱花園廣大業(yè)主能夠真實地了解保利物業(yè)在天正置業(yè)采用高薪挖 角、聘用社會閑散人員魚目混珠、違規(guī)施工、嚴(yán)重侵害業(yè)主權(quán)益的層層封鎖和 刁難下，努力為業(yè)主提供服務(wù)和維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益及公司的品牌的坎坷服務(wù) 歷程，現(xiàn)將天正置業(yè)在保利物業(yè)在天正湖濱花園服務(wù)期間的種種卑劣行為公布 如下： 一、天正置業(yè)借“牌”無“品”行為直接損害保利物業(yè)品牌和社會形象 “保利”的優(yōu)質(zhì)品牌對于天正置業(yè)將天正湖濱花園的定位高檔樓盤起到很大 的作用，但其在與保利物業(yè)合作期間，其只想通過借“牌”極盡擴(kuò)大自己利益， 但在銷售和后期管理上的無“品”行為大大損害保利物業(yè)在社會上的整體形象。 1、對保利物業(yè)前期物業(yè)服務(wù)形象的損害 為促進(jìn)房產(chǎn)銷售，開發(fā)商不惜重金濃妝艷抹其樣板房和其公司本部辦公場 所，但對于保利物業(yè)服務(wù)中心對客的服務(wù)窗口也是展現(xiàn)保利物業(yè)對外服務(wù)形象

天正湖濱花園一期工程施工組織設(shè)計

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目 錄 綜合說明 7 第一節(jié) 編制說明 7 第二節(jié) 編制內(nèi)容 8 第三節(jié) 編制依據(jù) 8 第一章 工程概況 9 第一節(jié) 基本概況 9 第二節(jié) 水電概況 9 第三節(jié) 施工特點 9 第二章 施工總體部署 10 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé) 10 一、組織機(jī)構(gòu)職能圖 10 二、項目部管理職責(zé) 11 第二節(jié) 項目管理目標(biāo) 12 一、工期目標(biāo) 12 二、質(zhì)量目標(biāo) 13 三、現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 13 四、項目管理目標(biāo) 13 五、安全目標(biāo) 13 六、服務(wù)目標(biāo) 13 第三節(jié) “新技術(shù)、新工藝”的應(yīng)用 13 第三章 施工準(zhǔn)備 14 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 14 第二節(jié) 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 14 一、現(xiàn)場環(huán)境、交通準(zhǔn)備 14 二、施工用水、用電準(zhǔn)備 15 第三節(jié) 勞動力及物資的配備 17 第四節(jié) 施工總平面布置 20 第四章 主

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