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更新時間：2024.12.28
外部勞務隊伍準入證申請書

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— 1 — 外部勞務隊伍準入證申請書 中鐵六局集團有限公司 ： 我單位為 (企業(yè)類型 ) ，具備貴單位規(guī)定的外部勞務隊伍準 入條件，愿意按規(guī)定承接貴單位的勞務項目并忠實履行合同條款。 特此申請 附有關資料 項 目 內 容 備 注 勞務單位名稱 法定代表人及身份 證號碼 住 所 營 業(yè) 執(zhí) 照 注冊號 注冊資本 企業(yè)類型 經(jīng)營范圍 營業(yè)期限 年檢情況 企業(yè)資質等級證 安全生產(chǎn)許可證 企業(yè)稅務登記證 申請單位： 審核單位意見： 法人單位： 審核單位簽章： 年 月 日 年 月 日 本單位鄭重申明：以上陳述內容和所提供的法律文件確系本單位真 實有效的法律文件， 如有虛假偽造及不真實之處， 愿承擔法律責任和經(jīng)濟 責任。 申明人： 附身份證復印件 — 2 — 外部勞務隊伍考察評價報告書 勞務隊伍名稱： 推薦單位（公章）： 經(jīng)辦人： 單 位 負 責 人 ： 二 O 年 月 日 中 鐵 六 局 集 團 有

對外部勞務隊伍管理的思考

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對外部勞務隊伍管理的思考 【摘要】 介紹了施工單位勞務隊伍的管理辦法及用工模式，勞務隊伍的選擇和合同的簽訂， 強調了勞務隊伍的管理。 關鍵詞： 管理、用工模式、合同、勞務隊伍 隨著用工制度的改革 ,外部勞務已成為施工企業(yè)不可 缺少的補充力量。 外部勞務隊伍管理的好壞 ,直接影響到 施工企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。 因此 ,加強外部勞務隊伍管 理,是企業(yè)挖潛增效尋求發(fā)展的基本對策之一。 所以，為了生存及發(fā)展，施工單位必須從以下幾點著 手強化對外部勞務隊伍的管理： 1、建立并完善外用勞務管理辦法 單位要按照國家政策、上級主管部門的要求、市場需 求及企業(yè)的實際狀況，仔細分析和研究，廣泛征詢意見 和建議，建立一個合理可行的外用勞務管理體系，為各 個工程項目及部門提供管理依據(jù)。項目部一成立，就應 建立完善的外部勞務隊伍管理體系，實行由項目經(jīng)理負 總責，其他人員按照職責權限分別負相關責任，每個人 都得明確相

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