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更新時(shí)間：2024.12.28
萬達(dá)廣場(chǎng)工程策劃實(shí)操手冊(cè)

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一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 1.1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì) 會(huì)議名稱 項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì) 會(huì)議召開時(shí)間 項(xiàng)目掛牌前一個(gè)月 會(huì)議牽頭人 項(xiàng)目公司工程部 參加人 設(shè)計(jì)部、成本部、配套部、營(yíng)銷部、行政部 會(huì)議主要內(nèi)容 1、 項(xiàng)目主要開發(fā)節(jié)點(diǎn)； 2、 辦公條件； 3、 售樓處 4、 各部門的班子組建； 5、 證件辦理； 6、 配套前期問題：民宅拆遷、地上地下管線遷移、青苗補(bǔ)償、臨水臨電、臨排等； 7、 設(shè)計(jì)前期問題： 勘察單位招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)條件落實(shí)等 8、 成本前期問題：總包、監(jiān)理招標(biāo)等 9、 工程前期問題：廣告圍檔、臨建、平面布置、臨時(shí)道路等 注意事項(xiàng) 1、 項(xiàng)目公司工程部牽頭項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、成本部、配套部、營(yíng)銷部及行政部準(zhǔn)備 PPT會(huì)議資料； 2、 PPT 會(huì)議資料主要包括：項(xiàng)目主要開發(fā)節(jié)點(diǎn)、辦公條件、售樓處、各部門的班 子組建、證件辦理、設(shè)計(jì)前期問題、成本前期問題、工程前期問題； 3、 針對(duì)民宅拆遷、地上

北京萬達(dá)國(guó)際廣場(chǎng)策劃案

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地產(chǎn)江湖 www.dcjianghu.com――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 北京萬達(dá)項(xiàng)目策劃報(bào)告 地產(chǎn)江湖 www.dcjianghu.com――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 第 1 頁(yè) 共 59 頁(yè) 目 錄 第一章 區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析 一、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀? ?????????????????????? 二、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤再次調(diào)查與分析 ???????????????????????? 第一部分 萬達(dá)北京項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第一節(jié) CBD 業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié) 萬達(dá)北京項(xiàng)目 SWOT 分析 第三節(jié) 萬達(dá)北京項(xiàng)目對(duì)萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略意義 第四節(jié) 萬達(dá)北京項(xiàng)目定位分析 第五節(jié) 萬達(dá)北京項(xiàng)目核心定位 第二部分 萬達(dá)國(guó)際商務(wù)港產(chǎn)品策略方案 第一節(jié) 市場(chǎng)供給狀況分析——競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目激發(fā)的啟示 第二節(jié) 市場(chǎng)需求主體分析 第三節(jié) 萬達(dá)國(guó)際商務(wù)港細(xì)分定位及產(chǎn)品解決方案

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