造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
論我國工程造價(jià)管理體系的發(fā)展方向

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介紹了英國、美國和日本的工程造價(jià)管理主體、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式及管理模式,對比分析了我國的工程造價(jià)管理存在的不足。認(rèn)為全面推行工程量清單計(jì)價(jià)模式,從而由全過程造價(jià)管理走向全面造價(jià)管理,是我國工程造價(jià)管理體系的發(fā)展方向。

工程造價(jià)管理體系大全

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共享知識 分享快樂 AAAAAAAA 盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。 工程造價(jià)管理體系 一、造價(jià)體系 根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)我公司工程建設(shè)劃分三個(gè)標(biāo)段， 第一標(biāo)段是井 建工程，由中十冶集團(tuán)有限公司大路坡項(xiàng)目部承建； 第二標(biāo)段是工業(yè) 建筑及設(shè)備安裝工程，由大同市礦山建設(shè)總公司大路坡項(xiàng)目部承建； 第三標(biāo)段是土建工程， 由山西省六建公司大路坡項(xiàng)目部承建。 為適應(yīng) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)計(jì)價(jià)的需要， 合理確定并有效控制 工程造價(jià)，提高投資效益， 確保我公司建設(shè)資金合理利用，以董事長 王躍東為第一責(zé)任人的工程造價(jià)管理體系整體運(yùn)行。 工程造價(jià)管理體 系圖表（后附） 二、造價(jià)控制 由于煤礦建設(shè)工程具有投資規(guī)模大、涉及礦建、土建、安裝等專 業(yè)多、施工時(shí)間長、工程計(jì)價(jià)方法復(fù)雜等特征，因此，要控制好工程 造價(jià)，就必須在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè) 實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段

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