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更新時間：2025.01.05
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。

高校畢業(yè)生就業(yè)信息化服務建設的探索與研究——以武漢商學院為例

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我國產(chǎn)業(yè)化結構隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷調(diào)整以及高校人才培養(yǎng)的大眾化與企業(yè)用人制度的改革,當前大學生就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭愈加激烈,對就業(yè)信息更講究時效性。另外,伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展,網(wǎng)絡化管理也日趨成熟,就業(yè)工作管理信息化和網(wǎng)絡化程度將直接影響日常工作效率和服務質量。因此,院系二級就業(yè)管理建立網(wǎng)絡信息化服務是必然趨勢。

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