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更新時間:2024.12.28
公司內(nèi)部資料:“萬科樣板房設(shè)計”

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關(guān)于樣板房設(shè)計的建議 樣板間作用: 充分展示戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望,其專門的裝修 設(shè)計及空間布局可供業(yè)主參考。 建議 A:包裝切合主題 可以給予各處以墻色、藝術(shù)、花園、浮雕、吊燈、壁燈、 雕欄等,營造高尚品味,突出項目豪雅氣派從外到內(nèi),大到廳堂、小到每一個建筑 局部,都力圖包裝出高雅非凡的效果,給人以奢適的家環(huán)境。 建議 B:注重細(xì)節(jié),充分利用每一人空間、角落 廣泛使用指示牌、說明書,布 置在走道、通道、門口兩側(cè)、轉(zhuǎn)角處、欄桿上;說明方向、用途材料、面積以及注 意事項等等例如電梯間,明按鈕旁嵌有可到達(dá)何處參觀;內(nèi)壁上還掛有關(guān)于交接時 所安裝的為何品牌電梯的說明以及電梯效果圖。 示范率位布置周到,居家用品 擺設(shè)相當(dāng)豐富。例如獨立衣帽間掛有主人衣物,餐廳壁拒擺滿酒具,構(gòu)造己方人入 化的明家感覺。 建議 C:樣板房應(yīng)給人一個真正的 “家”的感覺 樣板房不是簡單的展示單位,樣 板

萬科公司內(nèi)部控制制度

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萬科企業(yè)股份有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章 總 則 第一條 為有效落實公司各職能部門專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險 管理和流程控制,保障公 司經(jīng)營管理的安全性和財務(wù)信息的可靠性, 在公司的日常經(jīng)營運作中防范和化解 各類風(fēng)險,提高經(jīng)營效率和盈利水平,根據(jù)《加強上市公司 內(nèi)部控制 工作指引》、 《萬科企業(yè)股份有限 公司章程 》、《萬科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊》 、各專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險 管理和控制制度等有關(guān)規(guī)則,制定本制度。 第二條 職責(zé): (一) 董事會:全面負(fù)責(zé)公司 內(nèi)部控制制度 的制定、實施和完善、并定期 對公司內(nèi)部控制 情況進(jìn)行全面檢查和效果評估 (二) 總經(jīng)理:全面落實和推進(jìn) 內(nèi)部控制制度 的相關(guān)規(guī)定,檢查公司各職 能部門制定、實施和完善各自專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險管理和控制制度的情況; (三) 公司總部各職能部門:具體負(fù)責(zé)制定、完善和實施本專業(yè)系統(tǒng)的 風(fēng)險管理和控制制度,配合完成對公司各專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險 管理和

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