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1 MM公司非招標采購管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機構和職責 第三章 非招標采購方式 第一節(jié) 供應商的資格要求 第二節(jié) 非招標采購方式 第四章 采購程序 第一節(jié) 競爭性談判 第二節(jié) 詢價采購 第三節(jié) 單一來源采購 第五章 成交結果的認定和執(zhí)行 第六章 零星采購 第七章 招標及非招標采購管理 第八章 組織紀律 第九章 附則 2 MM公司非招標采購管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡稱“公司” )非招標采購 行為,保障公司的合法權益,提高效益,確保質量,切實提 高非招標采購工作的公開性和透明度,根據(jù)國家有關法律、 法規(guī)、規(guī)章,結合公司實際,制定本辦法。 第 2 條 公司非招標采購活動必須遵守國家有關法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關規(guī)定,遵循“公開、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子
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工程采購管理程序 編號: NBVK/QP/PR014 版號: A/0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 工程采購管理程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流程要素 流程目標: 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 工程采購管理程序 編號: NBVK/QP/PR014 版號: A/0 頁碼:第 2 頁 共 6 頁 工程采購管理程序 支持性文件成本管理部設計部項目經理部采購管理部 采購作業(yè) 工程供方管理程序 項目采購控制表 簽署合同 項目工程管理程序 編制工程量清單 匯總項目采購控制表 提供采購用圖紙 履行合同 /驗收 詢價 工程合同管理程序 工程戰(zhàn)略采購作業(yè)指引工程招標采購作業(yè)指引直接 組織工程供方評價 編制招標文件、采購合同 確定采購樣板 大于五萬元 統(tǒng)計材料采購數(shù)量 Y N
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