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更新時(shí)間：2025.03.15
淺談制造業(yè)信息化中ERP實(shí)施的監(jiān)理問題

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ERP是大型的管理軟件,對制造型企業(yè)的信息化有著非常深遠(yuǎn)的意義,但目前國內(nèi)外ERP實(shí)施的成功率非常低,本文對國內(nèi)外ERP實(shí)施案例進(jìn)行分析,借鑒管理理論中的委托代理理論,討論在ERP實(shí)施過程引進(jìn)監(jiān)理的必要性,并明確實(shí)施過程中監(jiān)理的內(nèi)容與評價(jià)方法,為企業(yè)提供一定的建議。

ERP項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的實(shí)證分析

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ERP項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理,是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和反饋評估提出的一種供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。本文結(jié)合某電子企業(yè)實(shí)施的ERP決策運(yùn)營管理平臺,分析了企業(yè)在ERP項(xiàng)目管理中應(yīng)特別關(guān)注的程序及內(nèi)容,包括電子的業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和期初業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理管理干系人及ERP技術(shù)支持等方面,為工程監(jiān)理實(shí)施內(nèi)容和技巧提供了有力的保障,最后針對電子企業(yè)發(fā)展趨勢及特點(diǎn),構(gòu)建了適應(yīng)本企業(yè)的新型管理平臺。

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