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更新時間：2025.01.05
中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析

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中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析 摘要：中國國有外貿(mào)公司產(chǎn)生于新中國成立后的計劃經(jīng)濟(jì)時期， 其成立對于新中 國打破國外敵對勢力的經(jīng)濟(jì)封鎖，促進(jìn)中國對外貿(mào)易的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。 但是隨著中國改革開放步伐的前進(jìn)， 中國的外貿(mào)體制也產(chǎn)生了極大的改變。 國有 外貿(mào)公司原先從國家獲得的外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)所形成的優(yōu)勢在逐步削弱， 在外資 企業(yè)和國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的雙重壓力之下， 其經(jīng)營狀況不斷惡化。 本文首先闡述了我 國外貿(mào)體制發(fā)展及國有外貿(mào)公司定義， 為后文的理論分析做鋪墊， 之后以中藝陶 瓷外貿(mào)公司為研究對象， 對其發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行了闡述， 分析其原因并 建設(shè)性的提出了相應(yīng)的解決對策。 關(guān)鍵詞：外貿(mào)公司 經(jīng)濟(jì)封鎖 經(jīng)營狀況 對策 一、 我國外貿(mào)體制發(fā)展及國有外貿(mào)公司定義 （一） 外貿(mào)體制發(fā)展 外貿(mào)體制是經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分， 與國民經(jīng)濟(jì)有著緊密的聯(lián)系， 規(guī)定著 對外貿(mào)易的各個方面， 例如

蘭州理工大學(xué)家屬院一號地塊綠化工程(三標(biāo)段)

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１ 蘭州理工大學(xué)家屬院一號地塊綠化（三標(biāo) 段）工程 施工組織設(shè)計 ２ 目錄 第一章 工程概況 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 第二章 工程任務(wù)的劃分 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 第三章 主要材料計劃 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 第四章 施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施臨時道路 ,,,,,,, 11 第五章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 ,,,,,,, 14 第六章 分 部 分 項工 程 主要 施 工 方 法 、 技 術(shù) 措 施 及 質(zhì) 量 保 證 措 施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 18 第七章 安全文明施工及環(huán)境保證措施 ,,,,,,,,,,, 29 第八章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 ,,,,,,, 36 第九章 降低施工成本的措施 ,,,,,,,,,,,,,,, 37 附表 ,,

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