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員工外派培訓(xùn)管理制度 為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理,保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量,有效管理外出培訓(xùn),特 制定本管理制度。 1. 試用范圍 新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進等所需外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動 2. 培訓(xùn)費用 2.1 培訓(xùn)費用指在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費、食宿費、交通費總 和。 2.2 培訓(xùn)費用的報銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票,并于公司行政人事部登記備 案。 如遇以下情形,則不予報銷費用 : 員工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用 員工在培訓(xùn)(理論)結(jié)束后沒有通過考試或未獲得相關(guān)證書,實際操作中沒 有達到獨立操作上崗能力的 3. 外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理 出勤 3.1 培訓(xùn)時間在工作日進行的,按正常出勤計算,培訓(xùn)時間在休息日(含下班后 的延長工作時間)進行的,不計加班 3.2 受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時間安排和管理規(guī)定,按時參加培訓(xùn)
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外派培訓(xùn)管理制度 1 制定目的 利用外部資源,增長從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識,技能,技巧,更新觀念, 提升綜合素質(zhì), 促成公司可持續(xù)發(fā)展。 規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度, 提高外派培訓(xùn)效 果,特制定本管理條例。 2 適用范圍 適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。 3 名詞解釋 3.1 公派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)活 動。 3.2 私請培訓(xùn):指員工為了滿足個人學(xué)習(xí)的需要 ,私自申請經(jīng)同公司達成某種 協(xié)議后,參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。 3.3 培訓(xùn)費用:在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費、 雜費、差旅費的總和。 4 權(quán)責(zé)單位 4.1 培訓(xùn)中心負責(zé)此制度的制定、修改和廢止的起草工作。 4.2 總經(jīng)理負責(zé)此制度發(fā)布、修改、和廢止的核準工作。 5 適用培訓(xùn)形式 5.1 學(xué)者專家專題演講會或座談會。 5.2 大專院校專業(yè)科目選修。 5.3
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