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勵(lì)志書(shū)究竟能信嗎? 當(dāng)然能。 但我個(gè)人認(rèn)為.勵(lì)志書(shū)能幫稍微有點(diǎn)成功的人士微調(diào)處世方式.從而變得更好,卻并不能幫助人平地起高樓建立一套處世方式。在每個(gè)人找到自我之前,所有的勵(lì)志書(shū)都是教科書(shū),在每個(gè)人找到自己那套坐北朝南的好戶(hù)型之后,勵(lì)志書(shū)就成為一名優(yōu)秀的裝修工了.可是千萬(wàn)別指望一名優(yōu)秀的裝修工能夠把一處茅屋弄成臺(tái)灣101大樓。
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1 假如我是一名建筑監(jiān)理工程師 經(jīng)過(guò)一學(xué)期的《工程招標(biāo)和合同管理》 的課程學(xué)習(xí)我對(duì)工程招標(biāo)和合同管理 有了一定了解。明白了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中一項(xiàng)很重 要的內(nèi)容。 工程施工承包合同是業(yè)主和施工承包方之間為完成一定的工程建設(shè)任務(wù)而 簽訂的契約。作為監(jiān)理工程師在施工合同的管理中, 其所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞 施工合同這個(gè)中心任務(wù)展開(kāi)工作, 通過(guò)對(duì)施工合同的科學(xué)管理, 以便使工程變更、 工程索賠、合同爭(zhēng)議與工程驗(yàn)收四個(gè)方面的工作更加規(guī)范有序, 其作用非常重要。 工程監(jiān)理合同文件一般由工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)及中標(biāo)通知書(shū)、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 協(xié)議書(shū)、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專(zhuān)用條件以及實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充 與修正文件五部分組成。 我國(guó)自推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái), 已經(jīng)走過(guò)了十幾年歷程, 監(jiān)理隊(duì)伍逐步 走向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化的發(fā)展道路。 作為施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人,
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