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舞臺燈光音響系統(tǒng)招標(biāo)文件——1.項目概況 1.1 項目內(nèi)容：舞臺燈光系統(tǒng)設(shè)計，詳見《xxxx俱樂部舞臺燈光技術(shù)要求》。 1.2 項目要求： 1.2.1舞臺燈光系統(tǒng)設(shè)計。 1.2.2 配置一定易損件。 1.2.3 招標(biāo)方選定的其它附件。 1.2.4 設(shè)備運至xxxx...
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第 1章 組織機構(gòu) 音響視頻系統(tǒng)的檔次和要求都是較高的，我司將在有關(guān)部門指導(dǎo)配合下，嚴(yán)格遵照國家 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心設(shè)計施工圖紙，周密制訂施工計劃，在保證施工進(jìn)度的情況下， 按照合同要求 把工程建成優(yōu)質(zhì)工程。 . 項目管理機構(gòu)設(shè)置原則 ? 目的性原則 明確施工管理項目的總目標(biāo)及各分項目標(biāo)、各級子目標(biāo)、各部門、層次崗位的設(shè)置、上 下左右關(guān)系的安排，各項責(zé)任制和各項規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計必須服從總目 標(biāo)。 ? 管理跨度與層次統(tǒng)一的原則 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理者都擁 有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力，有效領(lǐng)導(dǎo)，同時能調(diào)動上下級人員的積極性、 主動性。 ? 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則 依據(jù)項目施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層，合理分工，確定 權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠道等組織設(shè)計工作，使管理組織結(jié)
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