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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1. 目的 根據(jù)對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)其進(jìn)行管理, 以減少或避免事故、事件發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于全公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)與定義 3.1 危險(xiǎn)因素:是指能夠?qū)θ嗽斐蓚驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。 3.2 危險(xiǎn)源:是可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合的根源或狀 態(tài)。 3.3 危險(xiǎn)源辨識(shí) : 是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。 3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程。 4. 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織制定危險(xiǎn)源管理制度和參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度。 4.2 主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 4.2.1 負(fù)責(zé)組織制定危險(xiǎn)源管理辦法和開(kāi)展全公司的危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理具體工 作,檢查有關(guān)控制措施的落實(shí)情況。 4.2.2 督促開(kāi)展危險(xiǎn)源檢查,避免危險(xiǎn)源漏
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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1. 目的 根據(jù)對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)其進(jìn)行管理, 以減少或避免事故、事件發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于全公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)與定義 3.1 危險(xiǎn)因素:是指能夠?qū)θ嗽斐蓚驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。 3.2 危險(xiǎn)源:是可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合的根源或狀 態(tài)。 3.3 危險(xiǎn)源辨識(shí) : 是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。 3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程。 4. 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織制定危險(xiǎn)源管理制度和參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度。 4.2 主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 4.2.1 負(fù)責(zé)組織制定危險(xiǎn)源管理辦法和開(kāi)展全公司的危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理具體工 作,檢查有關(guān)控制措施的落實(shí)情況。 4.2.2 督促開(kāi)展危險(xiǎn)源檢查,避免危險(xiǎn)源漏
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度