造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)： 2頁

省政府工程部 2011年總結(jié)和 2012年度工作計(jì)劃 時(shí)間飛逝， 2011 年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下， 以及同各部門的密切配合、 團(tuán)結(jié)一致下， 圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項(xiàng)工作任 務(wù)，保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會(huì)堂所有設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行。圓滿順利安全度過， 取得了一定的成績。 一、在日常工作中， 工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格按照管理制度 的要求去做。 能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、 貫徹公司的各項(xiàng)指示精神， 完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 認(rèn)真對(duì)待公司、 項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見， 結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我 們規(guī)范了各種表格、 記錄的填寫，為日常品質(zhì)檢查分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。 并將各種 制度表格上墻，以便隨時(shí)接收業(yè)主報(bào)修處理和跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如： 每班每 2 小時(shí)巡視地下室車庫、 水泵房設(shè)備

物業(yè)公司工程部管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">80KB

頁數(shù)： 14頁

工程部主管崗位職責(zé) 1、 在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的 各項(xiàng)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí)； 2、 在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能源（水電、油、 天然氣等）的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作； 3、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作， 保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對(duì)業(yè)主和用 戶的服務(wù)質(zhì)量； 4、 負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主和 用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件； 5、 組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí) 行； 6、 組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實(shí) 好國家的各項(xiàng)技術(shù)政策； 7、 組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，

熱門知識(shí)

物業(yè)公司工程部考核標(biāo)準(zhǔn)

精華知識(shí)

物業(yè)公司工程部考核標(biāo)準(zhǔn)

最新知識(shí)

物業(yè)公司工程部考核標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

物業(yè)公司工程部考核標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
物業(yè)公司工程部考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)專題

分類檢索：