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更新時間：2024.12.29
某地產(chǎn)集團公司物資采購招標(biāo)文件范本

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房地產(chǎn) E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 http://www.fdcew.com 某地產(chǎn)集團公司物資采購招標(biāo)文件范本 項目物資采購 招標(biāo)編號 : － (招標(biāo)物資品名 ) 招 標(biāo) 文 件 ××集團有限公司 項目經(jīng)理部 二 ○ ○ 年 月 房地產(chǎn) E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 http://www.fdcew.com ××集團有限公司 項目 物資采購?fù)稑?biāo)邀請書 一、招標(biāo)人： 名 稱： 地 址： 郵 編： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 傳 真： 二、招標(biāo)依據(jù)： 1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 。 2、《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》 (國家發(fā)改委等七部委 2005第 27號令 )。 3、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》 （國家計委等 7部委 2001年第 12號令）。 4、《物資招標(biāo)采購辦法》 (××集團有限公司作業(yè)文件 ZS/ZY/GC08)。 三、招標(biāo)方式： 本次招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式。

關(guān)于物資采購招標(biāo)中評標(biāo)方法的探討

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結(jié)合貨物采購招標(biāo)案例，從評標(biāo)方法、各項影響因素的權(quán)重、評標(biāo)指標(biāo)的確定等方面，對物資采購招標(biāo)工作進行探討，分析探討招投標(biāo)工作中的問題，提出招標(biāo)工作中的相關(guān)建議，供在今后相關(guān)招標(biāo)工作能夠借鑒，從質(zhì)量、技術(shù)、工藝、經(jīng)驗、服務(wù)等方面，達到提高物資采購招標(biāo)水平的目地。

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