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更新時間：2024.12.28
13設(shè)備出入庫管理辦法

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設(shè)備出入庫管理辦法 一、目的 為了規(guī)范設(shè)備從檢驗到出入庫的全過程管理，使設(shè)備管理規(guī)范 化，確保設(shè)備管理及設(shè)備安裝的有序進行，特制定本辦法。 二、職責 設(shè)備保全部是設(shè)備出入庫全過程管理的責任單位。 三、設(shè)備到貨的預(yù)檢驗 （1）當設(shè)備到達現(xiàn)場后， 箱件驗收由設(shè)備開箱檢驗發(fā)貨組 （下 稱：設(shè)備發(fā)貨組）立即清點核對，對箱件的驗收，接貨方和送貨方 雙方驗收人員應(yīng)按照交貨清單及運輸單據(jù)認真檢查，核對包裝箱的 嘜頭標記、箱件號、箱件數(shù)量、包裝物的完好情況，做好記錄，并 注明到貨日期。無誤后由設(shè)備發(fā)貨組組長（接貨方）及送貨方雙方 簽字，接貨方和送貨方各執(zhí)一份原件。 （2）設(shè)備的開箱檢驗， 要預(yù)先通知供貨方和安裝單位， 確定日 期進行開箱檢驗，并傳真至供貨方；如果供貨方不能派人來現(xiàn)場參 加開箱檢驗必須以書面的形式全權(quán)委托我方開箱檢驗，并以傳真的 形式傳至瀘州賽德設(shè)備保全部（原件快遞到瀘州賽德公司設(shè)備保全 部

水泥產(chǎn)品出入庫管理辦法

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- 1 - **** 產(chǎn)品出入庫管理辦法 1 目的 為進一步加強產(chǎn)品出入庫管理， 防止因產(chǎn)品出入庫管理 制度執(zhí)行不力或責任心不強而出現(xiàn)混料、 錯庫、漏庫及未按 比例出庫等現(xiàn)象， 造成產(chǎn)品質(zhì)量不受控、 影響生產(chǎn)發(fā)運， 導(dǎo) 致公司經(jīng)濟損失、 影響海螺品牌聲譽。 為防范質(zhì)量風險， 各 相關(guān)單位必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫管理制度， 增強工作責任 心，加大日常檢查、確認力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控?，F(xiàn) 制定產(chǎn)品出入庫管理辦法。 2 范圍 適用于本公司水泥生產(chǎn)過程中的原材料、 半成品及成品 的出入庫質(zhì)量控制。 3 主要內(nèi)容 3.1 質(zhì)控處根據(jù)堆棚和各儲庫使用管理要求， 由質(zhì)控處 質(zhì)量調(diào)度開具入庫通知單， 相關(guān)工段按質(zhì)控處指定的庫號和 比例進行產(chǎn)品出入庫操作。 3.2 堆棚內(nèi)原材料（碎屑、二水石膏轉(zhuǎn)換時）進庫開機 前由生產(chǎn)調(diào)度和巡檢工共同到調(diào)配庫頂確認氣動閘板開啟 狀態(tài)是否正確， 并

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