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更新時間：2025.01.05
某醫(yī)院網(wǎng)站招標文件

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第1部分 投標人須知 1.1 說明 1 適用范圍 1. 1 本招標文件適用于本次所述項目的招標。 2 定義 2.1“招標方”系指組織本次招標的招標單位。 2.2“投標方”系指向招標方提交投標文件的供應商。 2.3“產(chǎn)品”系指供方按招標文件規(guī)定， 須向需方提供的一切設備的運 輸、保險、稅金、、調(diào)試、、 備品備件、工具、手冊及其它有關技術資料和材料。 2.4“服務”系指招標文件規(guī)定供方須承擔的安裝、調(diào)試、技術協(xié)助、校準、培訓、技 術指 導以及其他類似的義務。 3 合格的投標方 投標單位須有工商行政部門準許的經(jīng)銷所述的資格， 注冊資金在 10萬元以上 (含 10萬 )， 具有獨立法人資格，售后服務有保障，信譽好，有履行合同的能力。具備至少一家醫(yī)院 的大型網(wǎng)站 （具備后臺數(shù)據(jù)庫維護系統(tǒng)） 建設成功案例， 須提供相關醫(yī)院證明文件原件。 提供全部源代碼的承諾原件。 招標方保留對初審通過的公司的資格、

epc項目招標文件

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epc項目招標文件 epc項目招標文件 ?epc項目招標文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等 實行全過程或若干階段的承包而進行招標的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢： (一) 強調(diào)和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。 對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設項 目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和 確定工程質(zhì)量責任的承擔人。

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